nami : Leaders Make the Future 10 สกิลทองของผู้นำยุค AI

Nami : Leaders Make the Future 10 สกิลทองของผู้นำยุค AI
“นี่ไม่ใช่ตำราผู้นำแบบเก่า แต่เป็นคู่มือที่ช่วยให้คุณเอาชนะความไม่แน่นอน เพื่อกำหนดอนาคต
ในแบบของคุณ”   

        โลกวันนี้เปลี่ยนเร็วเกินกว่าที่ใครจะตามทัน ความผันผวน ความไม่แน่นอน และความซับซ้อนกลายเป็นเรื่องปกติใหม่ จากโลกแบบ VUCA สู่โลกแบบ BANI ที่ทั้งเปราะบาง น่ากังวล และเข้าใจได้ยาก  คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่ว่าเราจะ “อยู่รอด” อย่างไรในวันที่ AI ฉลาดและรวดเร็วขึ้นทุกวัน แต่คือเราจะ “เติบโตในฐานะผู้นำ” อย่างไรในโลกที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา  หนังสือ “Leaders Make the Future 10 สกิลทองของผู้นำยุค AI” 
ชี้ให้เห็นว่า ภาวะผู้นำยุคใหม่ไม่ใช่การตั้งรับหรือยึดติดกับความสำเร็จเดิม แต่คือการลุกขึ้นมาสร้างอนาคตในแบบที่ต้องการ ไม่มองว่าการเปลี่ยนแปลงคืออุปสรรค แต่เป็นสนามให้ทดลอง คิดใหม่ และลงมือทำก่อนใคร หนังสือเล่มนี้นำเสนอโลกแบบ BANI ด้านดีที่เปลี่ยนมุมมองจากความปั่นป่วนให้กลายเป็นโอกาส พร้อม 10 ทักษะแห่งผู้นำอนาคตที่จำเป็นต่อการขับเคลื่อนองค์กรในโลกจริง ตั้งแต่การลงมือสร้างสิ่งใหม่อย่างรวดเร็วด้วยสัญชาติญาณนักปฏิบัติ การตัดสินใจท่ามกลางความไม่ชัดเจน การเรียนรู้จากความล้มเหลวผ่านการทดลองและสร้างต้นแบบ ไปจนถึงการรวมพลังผู้คนและผู้ช่วยอัจฉริยะให้เกิดแรงขับเคลื่อนที่ทรงพลัง  แก่นสำคัญของหนังสือคือ 
ผู้นำที่แท้จริงในยุคนี้ไม่ใช่ผู้ที่รอให้อนาคตมาถึง แต่คือผู้ที่ “ลงมือสร้างมันขึ้นมา” และนี่ไม่ใช่ตำราผู้นำแบบเดิม หากเป็นเข็มทิศสำหรับผู้ที่ต้องการเอาชนะความไม่แน่นอน และกำหนดทิศทางอนาคตด้วยมือของตนเองอย่างแท้จริง

จุดเด่น
1) หนังสือนำเสนอกรอบความคิด “BANI ด้านดี” ที่แตกต่างจากหนังสือผู้นำทั่วไป โดยเปลี่ยนมุมมองจากโลกที่ผันผวนและน่ากังวล ให้กลายเป็นพื้นที่แห่งโอกาสสำหรับการสร้างอนาคต
2) เนื้อหาเชื่อมโยงบริบทโลกปัจจุบันอย่างชัดเจน ทั้งการเปลี่ยนผ่านจาก VUCA สู่ BANI และผลกระทบของ AI และ GenAI ทำให้ผู้อ่านรู้สึกว่าเป็นเรื่องใกล้ตัวและจำเป็นต้องปรับตัวจริง
3) เสนอ “10 ทักษะผู้นำอนาคต” ที่เน้นการลงมือทำจริง ไม่ใช่แค่แนวคิดเชิงทฤษฎี แต่สามารถนำไปใช้ได้ทันทีในองค์กรและการทำงาน
4) เน้นบทบาทผู้นำในฐานะ “ผู้สร้างอนาคต” ไม่ใช่เพียงผู้บริหารหรือผู้แก้ปัญหา ซึ่งเป็นการยกระดับมุมมองและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อ่าน
5) ผสานแนวคิดเชิงกลยุทธ์เข้ากับการลงมือปฏิบัติ ผ่านตัวอย่างและแนวทางที่ช่วยให้ผู้นำสามารถรับมือความไม่แน่นอน ตัดสินใจได้ดีขึ้น และสร้างการเปลี่ยนแปลงได้อย่างเป็นรูปธรรม

เกี่ยวกับผู้เขียน

Bob Johansen
 เป็นนักอนาคตศาสตร์ชั้นนำประจำ Institute for the Future เขาเป็นผู้เขียนและผู้ร่วมเขียนหนังสือหลายเล่ม อาทิ Get There Early The Reciprocity Advantage Full-Spectrum Thinking และ Office Shock 
แนวคิดและมุมมองของเขาช่วยชี้นำผู้นำให้สามารถรับมือกับอนาคตที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนได้อย่างมั่นใจ

Jeremy Kirshbaum 
เป็นผู้ก่อตั้งสตูดิโอและที่ปรึกษาซอฟต์แวร์ด้าน GenAI ซึ่งมุ่งพัฒนาระบบ AI เพื่อสนับสนุนองค์กรไม่แสวงหากำไร กลุ่มวิจัย บริษัทเอกชน และหน่วยงานภาครัฐ  เขาเคยทำงานร่วมกับผู้นำระดับสูงขององค์กรชั้นนำ เช่น Walmart Kellogg และ Deloitte เพื่อช่วยพวกเขาในการปรับตัวและก้าวผ่านภูมิทัศน์ใหม่ของโมเดลและระบบ GenAI ที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
Gabe Cervantes 
ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่าย scalable foresight ที่ Institute for the Future เขามีบทบาทในการสนับสนุนผู้นำให้เรียนรู้ ทำความเข้าใจ และนำโครงการด้านการมองอนาคตไปใช้จริง  เขาทำงานใกล้ชิดกับองค์กรขนาดใหญ่ เพื่อช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนาความสามารถในการมองอนาคต ทั้งในหมู่ผู้นำรุ่นใหม่และผู้นำระดับสูง