พลังองค์กรชั้นเซียน ชุด President's Experience

พลังองค์กรชั้นเซียน

นำเสนอ 3สุดยอดพลังที่จำเป็นต่อองค์กร อธิบายอย่างง่ายโดย ฮาเซงาวะ ผู้กอบกู้กิจการธุรกิจกว่า2,400แห่ง

พลังการบริหาร พลังระบบองค์กร พลังการต่อสู้เพื่ออยู่รอด 3 พลังเข้มที่จะเคี่ยวองค์กรธุรกิจชั้นดี
พลังองค์กรชั้นเซียน หรือ Super Corporate Power เล่มนี้ นำเสนอ  3 สุดยอดพลังที่ผนึกจากพลังย่อย 10 ประการที่จำเป็นต่อองค์กรมาอธิบายอย่างง่ายๆ อีกทั้งชี้แนะไหวพริบแบบผู้นำและหลักการที่นำไปประยุกต์ใช้กับ เรื่องอื่นๆ ในชีวิตได้ 
สิ่งสำคัญนี่คือมุมมองและความรู้จากประสบการณ์ของคุณฮาเซงาวะด้านกอบกู้กิจการ เขาคือผู้ปลุกให้องค์กรธุรกิจกว่า 2,400 แห่ง ไปรอดแบบมีกำไรมาแล้ว จึงยิ่งรับประกันความน่าเชื่อถือ

-องค์ความรู้ในเล่ม-
เจาะศักยภาพที่แท้จริงของธุรกิจจาก “พลังองค์กร”
01 สาเหตุที่องค์กรอยู่ไม่รอดในโลกธุรกิจ
02 ต้องเปลี่ยนแปลงเนื้อในขององค์กร หากคิดจะลงแข่งขันด้านราคา
03 5 ปัจจัยสำคัญ ฟื้นฟูธุรกิจให้กลับมาทะยาน 
04 “พลังองค์กรชั้นเซียน” ที่ฟื้นฟูธุรกิจได้กว่า 2,400 แห่งคืออะไร

พลังการบริหาร
01 พลังผู้บริหารคืออะไร
02 ผู้บริหารที่ไม่อาจทำให้องค์กรฝันได้ แสดงว่าฝีมือยังไม่เข้าขั้น
03 “ไหวพริบของผู้นำ” รวมองค์กรให้เป็นหนึ่งได้
04 เฟอร์นิเจอร์ในห้องทำงานผู้บริหารวัดการตัดสินใจฉับไว
05 องค์กรไม่อาจอยู่รอดหากผู้บริหารตัดสินใจฉับไวไม่ได้
06 ความสามารถที่แท้จริงขององค์กรสังเกตได้จากการประชุม
07 เขียนแผนงานให้อยู่ในกระดาษหน้าเดียวให้ได้

พลังระบบองค์กร
01 ทำองค์กรให้ง่ายต่อการบริหาร
02 พลังการกระตุ้นคนทำงานสำคัญนัก
03 หลักการ 6 ข้อ สร้างแรงใจให้คนทำงาน 
04 ตักเตือนลูกน้องอย่างมีเทคนิค
05 แผนกลยุทธ์คือ “พลังการนำแผนไปปฏิบัติเพื่อสร้างกำไร” 
06 ผลประกอบการตกต่ำเอาชนะได้ ด้วยวิธีแก้ปัญหาแบบ CPI
07 วางแผนเปลี่ยนงาน ด้วยวิธีแก้ปัญหาแบบ CPI 
08 ฝึกนิสัยการคิดเชิงตรรกะ
09 ปรับปรุงศักยภาพการผลิตสินค้าและบริการให้ได้เปรียบคู่แข่ง
10 กลุ่มวิเคราะห์กลยุทธ์การขายมืออาชีพ ช่วยเสริมพลังการขาย
11 สัญญา 3 ข้อ ที่พนักงานขายควรรักษา

กลไกอันทรงพลังเพื่อสร้างกำไร
01 องค์กรที่ขาดทุนมี “วงจรละเลย” ที่ฝังรากลึกมานาน
02 องค์กรแกร่งด้วย “การบัญชีเพื่อการบริหารเชิงกลยุทธ์” 
03 ใช้กลยุทธ์ตัดราคาโดยไม่พิจารณาให้ลึกซึ้งจะนำไปสู่หายนะ
04 ผลกระทบยิ่งใหญ่จากการลงทุนเพียงนิด ถือเป็นความผิดมหันต์
05 หลัก 2 ประการ ในการลดต้นทุนอย่างชาญฉลาด
06 วิธีคิดแบบ “ลูกแม่ค้า” ทำให้องค์กรแข็งแกร่งขึ้น 
07 วิธีประเมินความสามารถของทายาทผู้บริหาร

ฯลฯ

"บทบาทของผู้นำที่จะสร้างสุดยอดพลังให้แก่องค์กรได้ถูกถ่ายทอดผ่าน หนังสือ “พลังองค์กรชั้นเซียน (Super Corporate Power)” เล่มนี้ โดยยึด หลัก 3 ประการสำคัญ ได้แก่ พลังการบริหาร พลังระบบองค์กร และพลังการ ต่อสู้เพื่ออยู่รอด อันจะรังสรรค์พลังชั้นเซียนให้องค์กรของท่านฟันฝ่าสภาวะ ความท้าทายที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ด้วยภาษาที่เข้าใจง่ายผ่านวัฒนธรรมประเทศญี่ปุ่นซึ่งนำมาปรับใช้กับ องค์กรธุรกิจในประเทศไทยไม่ยาก พร้อมประสบการณ์ชั้นยอดของคุณฮาเซงาวะ  คะซุฮิโระกุนซือผู้ผ่านร้อนผ่านหนาวในการกอบกู้กิจการมาถึง 2,400 แห่ง ทำให้ หนังสือเล่มนี้เป็น “กระจกติดเข็มทิศ” ที่มีเช็กลิสต์ตรวจสอบตัวเองและองค์กร  ให้แก่ผู้นำที่พร้อมจะนำพาองค์กรของท่านสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน"
วศิน วณิชย์วรนันต์  
(ประธานกรรมการบริหาร บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน กสิกรไทย จำกัด)

เขียนโดย -ฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ (Hasegawa Kazuhiro)-
CEO และอดีตประธานบริษัทนิคอน-เอสซีลอร์ (Nikon-Essilor Co., Ltd.)  ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างบริษัทนิคอนกับบริษัทเอสซีลอร์ ประเทศฝรั่งเศส  โดยสามารถพลิกฟื้นบริษัทนิคอน-เอสซีลอร์ที่ขาดทุนถึง 5,000 ล้ำนเยน  ให้กลับมาคืนทุนได้ภายในปีแรก และมีกำไรจ่ายเงินปันผลได้ในปีที่ 2  จึงได้รับเสียงชื่นชมว่าเป็น ”นักบริหารผู้กอบกู้” และได้รับฉายาว่า ”คาร์ลอส  กอน คนที่ 2” โดยเทียบเคียงกับผลงานการฟื้นฟูบริษัทนิสสันได้สำเร็จของ คาร์ลอส กอน (Carlos Ghosn)  หลังจากนั้นฮาเซงาวะยังเป็นผู้วางแผนฟื้นฟู บริษัทต่างๆ อีก 2,400 แห่ง ให้รอดพ้นจากการขาดทุนได้